Startupfest 2019 di Medan minggu lalu memperkenalkan banyak pembicara dari berbagai latar belakang. Sebagian besar berbagi pengalaman mereka dalam mengembangkan startup. Dari proses perencanaan, manajemen bisnis dan pelestarian.

Natali Ardianto memiliki kesempatan untuk berbagi pengalamannya bekerja di dunia startup pada fase startup Startupfest 2019. Mantan CTO Ticket dan EmasDigi mentransfer beberapa hal penting yang dimiliki pendiri.

Yang pertama adalah memberikan diri Anda pengetahuan dan pengalaman. Menurutnya, kesalahan pertama yang dilakukan oleh pengusaha adalah memulai pekerjaan dasar dalam ilmu kualifikasi. Jadi jangan mulai berbisnis sebelum Anda memiliki stok yang cukup. Minimal, cari panduan untuk memandu Anda saat merancang perusahaan. Cari profesional yang berkomitmen, dan menawarkan opsi saham layak dipelajari.

Gagasan penting divalidasi. Jangan langsung memulai pekerjaan ide, mulailah panel model bisnis untuk memilih banyak hal, termasuk visi pekerjaan yang akan dijalankan. Validasi ini termasuk mengukur jumlah target pangsa pasar, selain mendengarkan dari pengguna.

Jika Anda ingin membuat bisnis dengan tujuan tertentu, kembangkan rencana bisnis. Rencana bisnis yang terdokumentasi dengan baik akan membuat lebih mudah untuk mempromosikan atau mewawancarai investor.

Kemudian, jalankan Analisis SWOT. Analisis SWOT (Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman) adalah analisis fundamental yang dapat digunakan untuk “memetakan” bisnis. Natalie menyarankan dalam presentasinya lebih fokus pada poin W, karena dengan begitu kita bisa fokus pada peningkatan diri kita menjadi lebih baik. Tentu saja tanpa mengabaikan bagian lainnya.

Identifikasi tim pendiri. Penting untuk mengklarifikasi situasi Panel sejak awal. Pastikan dia adalah salah satu pendiri atau karyawan tetap. Semuanya harus ditentukan sejak awal. Sebagai pendiri, cari kelemahan dalam menemukan rekan pendiri yang melengkapi tim. Kemudian, jelaskan distribusi saham / saham sehingga tidak ada masalah di masa depan.

Baca Juga:  Facebook Resmikan Komunitas Startup & Developer di Jakarta

Build MVP (produk minimum yang layak). Setelah memvalidasi ide dan menemukan model bisnis, segera bangun MVP. Hapus produk segera untuk segera diuji oleh pengguna dan dapatkan input. MVP juga dikaitkan dengan startup produk melalui Internet. Agar banyak orang tahu, manfaatkan komunikasi online untuk mempromosikan produk.

Setelah selesai, siapkan pengacara. Ini adalah bagian dari pengaturan jika nanti ketika seorang pebisnis sudah memiliki pengacara untuk menangani masalah yang berkaitan dengan hukum. Jangan lupa belajar keuangan. Menurut Nathalie, masalah perusahaan mati karena dua hal, pendiri yang menyerah dan kehabisan dana. Untuk alasan ini, pendiri harus memiliki kemampuan perencanaan dan manajemen keuangan.

Pilihan teknologi harus diperhitungkan. Ini terkait dengan investasi dalam hal infrastruktur. Untuk membangun platform yang beradaptasi dengan pertumbuhan, platform cloud untuk kemudahan fleksibilitas dan manajemen. Juga gunakan platform analitik untuk mengukur pencapaian produk.

Setelah meluncurkan produk, cobalah untuk membangun koneksi dengan investor. Mulailah dengan memberi tahu kemajuan bisnis para investor, sehingga ketika Anda perlu membiayai investor, Anda sudah mengetahui perjalanan awal.
Sesi Jordaan Kamal

Startupfest 2019 juga memperkenalkan pendiri Jordan Kamal MauBelajarApa, platform pasar tiket untuk belajar. Di panggung utama, ia berbagi pengalaman dalam menjalankan Maubelajar Apas selama lima tahun.

Memulai bisnis dalam pengembangan produk sangat penting. Ini hanya sebagai prinsip awal bahwa prinsip “mulai” harus diimplementasikan. Pastikan untuk meluncurkan MVP segera ke publik. Tidak perlu langsung membayangkan dengan semua fitur luar biasa dan teknologi canggih. Cukup temui pelanggan potensial Anda dengan solusinya. Ini cukup untuk memulai perjalanan.

Operasi di tempat menarik yang ditransfer oleh Jordan. Manajemen di sini mencakup anggota tim, kamar, dan kebutuhan pengembangan bisnis. Jika Anda diliputi oleh pertumbuhan bisnis, Anda akan segera mencari bisnis independen atau eksternal tambahan. Sehingga perusahaan dapat menyesuaikan. Kantor yang benar-benar mewah mewakili impian semua pemula, tetapi jika Anda mulai mencari tempat kerja yang sederhana namun nyaman.

Baca Juga:  Krisis Permintaan Akan Sumber Daya Talenta Digital

Sumber Artikel : https://www.jualanbarang.com/blog/startup/tips-paling-mendasar-ketika-memulai-startup/

Belum ada peringkat.

Berikan rating untuk post ini ?